8月14日，吐哈油田井下公司大修八隊陵4063井作業現場
，技術監理吳占關在現場作業安全管理責任人簽到表上簽下自己的名字後，就一直監護在井口旁。

　　上井要簽到
，缺席要受罰。這是吐哈井下公司改進幹部作風、提升幹部執行力的一項措施。在生產管理中，吐哈井下公司一直推行幹部帶班、現場監護製度。但是，以往即便是幹部天天上井
，也不能完全杜絕違章。

　　細查原因，公司發現存在著少數作業現場監管失位
、上井幹部職責不明確等現象。個別幹部習慣當“觀光客”，電話裏遙控指揮
，坐車裏巡回檢查。一線員工對此多有怨言。

　　針對脫離基層、脫離群眾
、脫離生產的少數“觀光客”，吐哈井下公司完善現場作業安全管理責任劃分，給各級幹部明確管理職責，製訂現場作業安全管理責任劃分規定，按照安全風險、技ji術shu難nan度du不bu同tong
，給gei所suo有you井jing下xia作zuo業ye工gong序xu排pai隊dui
，並bing逐zhu一yi確que定ding安an全quan監jian護hu部bu門men及ji人ren員yuan。在zai關guan鍵jian和he特te殊shu工gong序xu上shang，規gui定ding由you作zuo業ye隊dui技ji術shu員yuan或huo以yi上shang領ling導dao負fu責ze
，分fen公gong司si技ji術shu監jian理li或huo以yi上shang負fu責ze人ren現xian場chang指zhi導dao和he監jian控kong
，並bing逐zhu一yi明ming確que關guan鍵jian和he特te殊shu工gong序xu。技ji術shu監jian理li胡hu建jian國guo說shuo：“責任劃分後，技術監理應該監督管控哪些作業就更具體了
，避免了推諉扯皮現象。”

　　現(xian)場(chang)作(zuo)業(ye)安(an)全(quan)管(guan)理(li)責(ze)任(ren)劃(hua)分(fen)確(que)定(ding)後(hou)
，吐(tu)哈(ha)井(jing)下(xia)公(gong)司(si)同(tong)時(shi)推(tui)行(xing)簽(qian)到(dao)製(zhi)，要(yao)求(qiu)幹(gan)部(bu)上(shang)井(jing)要(yao)在(zai)現(xian)場(chang)作(zuo)業(ye)安(an)全(quan)管(guan)理(li)責(ze)任(ren)人(ren)簽(qian)到(dao)表(biao)上(shang)簽(qian)字(zi)確(que)認(ren)，並(bing)填(tian)寫(xie)好(hao)工(gong)作(zuo)內(nei)容(rong)、到(dao)現(xian)場(chang)時(shi)間(jian)和(he)離(li)現(xian)場(chang)時(shi)間(jian)。這(zhe)個(ge)公(gong)司(si)明(ming)確(que)規(gui)定(ding)安(an)全(quan)環(huan)保(bao)部(bu)負(fu)責(ze)監(jian)督(du)幹(gan)部(bu)上(shang)井(jing)監(jian)控(kong)作(zuo)業(ye)情(qing)況(kuang)。對(dui)崗(gang)位(wei)責(ze)任(ren)人(ren)不(bu)能(neng)到(dao)崗(gang)履(lv)行(xing)職(zhi)責(ze)的(de)，查(zha)出(chu)一(yi)次(ci)按(an)嚴(yan)重(zhong)違(wei)章(zhang)處(chu)理(li)，查(zha)出(chu)兩(liang)次(ci)按(an)特(te)別(bie)嚴(yan)重(zhong)違(wei)章(zhang)進(jin)行(xing)處(chu)理(li)，三(san)次(ci)以(yi)上(shang)將(jiang)進(jin)行(xing)行(xing)政(zheng)處(chu)理(li)。吐(tu)哈(ha)井(jing)下(xia)公(gong)司(si)還(hai)規(gui)定(ding)，相(xiang)應(ying)崗(gang)位(wei)責(ze)任(ren)人(ren)不(bu)到(dao)齊(qi)，現(xian)場(chang)不(bu)得(de)施(shi)工(gong)
，由(you)此(ci)造(zao)成(cheng)的(de)經(jing)濟(ji)損(sun)失(shi)由(you)缺(que)席(xi)幹(gan)部(bu)承(cheng)擔(dan)。

　　簽到製約束了幹部行為

，把各級幹部與現場生產“捆綁”在一起
，拉近了幹部與群眾的距離。大修八隊一班班長陳進子說：“簽到製是幹部頭上的‘高壓線’
，對一線員工而言卻是多了一道‘保險繩’。”

　　“現場簽到，是對幹部的監督，更是一種責任。”吳占關是集團公司技能專家。作為吐哈油田一名井下作業技術監理，他監理的作業施工沒出過質量
、安全問題。“簽字就是承諾。一旦出了問題
，就要追究問責。”吳占關說。

　　簽到製讓“觀光客”再也混不下去了。新辦法實施以來

，廣大管理、技術幹部腳落基層，眼盯一線
，深入施工現場落實管理職責
，及時處置現場出現的問題，排除隱患，提升了井下作業安全和質量水平。

收集整理：KOSUN泥漿循環係統 鑽井廢棄物處理
泥漿循環係統：泥漿循環係統主要是對石油鑽井液的固體控製和分離，能夠使鑽井液循環利用
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